Новости и события


Если вы не сделаете этого перед запуском продукта, то можете потерять все деньги — советы для стартаперов

Если вы не сделаете этого перед запуском продукта, то можете потерять все деньги — советы для стартаперов

При создании нового цифрового продукта бизнес сперва обращается к MVP (minimum viable product), то есть сначала выпускает стартовый, минимально жизнеспособный продукт. 

Этот способ продиктован вовсе не экономией, а рациональностью: задача MVP – проверить гипотезу в сжатые сроки. Это позволяет сократить финансовые затраты, а в случае успешного подтверждения гипотезы постепенно развивать продукт. Обычно в основе MVP лежит небольшой набор функций или даже всего одна ключевая. 

Руководитель департамента бизнес-решений SimbirSoft Анна Шведова рассказывает об особенностях разработки MVP и делится примерами из практики.

Читать дальше ...

Почему стартапы не попадают в бизнес-инкубаторы — семь ошибок

Почему стартапы не попадают в бизнес-инкубаторы — семь ошибок

Кто даст деньги на стартап? В мире инвестиций есть правило 3F – family, friends, fools. Именно близкие и необоснованно рискующие своими деньгами люди зачастую готовы вложиться в проект на самом его старте. Но что делать, если этих людей нет или такие инвестиции уже исчерпаны? 

На помощь стартаперам могут прийти различные акселераторы, бизнес-инкубаторы и венчурные фонды. Но далеко не все проекты могут попасть под крыло большой компании и получить инвестиции на развитие. Об основных ошибках стартапов при попытке попасть в бизнес-инкубаторы написал для Rusbase Виталий Мзоков, руководитель центра инвестиций и инноваций «Лаборатории Касперского».

Читать дальше ...

«Инвест-Витрина»: воплотить мечту  в стартап

«Инвест-Витрина»: воплотить мечту в стартап

Команда проекта «Инвест-Витрина» активно работает помимо сопровождения стартапов  над развитием инновационной культуры в регионе – команда проекта с удовольствием делится  опытом правильной презентации и механизмами успешной работы инновационных проектов.

Читать дальше ...

Руководство по найму первого HR-менеджера. Что нужно знать основателю стартапа?

Руководство по найму первого HR-менеджера. Что нужно знать основателю стартапа?

Стартапы и малый бизнес растут, если сотрудники работают продуктивно, а процессы налажены. Но чем быстрее растет бизнес, тем сложнее основателям управляться со всеми направлениями, и в какой-то момент они понимают, что им необходим менеджер по персоналу. Но как его нанять, если это первый HR в компании? Дмитрий Пучков, руководитель онлайн-сервиса по найму массовых специалистов Smena.Work, адаптировал статью HR-эксперта Николетта Бика под российские реалии.

Читать дальше ...